“物以类聚，人以群分”，中国这句古话用在社区营销中再合适不过。生活在同一社区中的人在文化程度、职业背景、收入水平、生活理念、消费习惯等方面大都比较相似，因此，社区成为商家营销对象最好的“过滤器”，将消费者排好队，分好类，企业即可根据自身产品适合的消费群体来选择重点营销社区即可直中靶心。因此，以社区为基础的市场营销策略也将变得越来越重要。它虽然没有广告活动规模的浩大，却让企业从细分的市场中找到合适的营销对象。一般而言，社区营销最容易与保健品、食品、医药产品等与老百姓日常生活息息相关的消费品直接联系，因此更容易切入宣传与销售，所产生的效果更直接，可信度更强。

    康乐氏橄榄油搭建社区营销平台

    西班牙顶级橄榄油品牌康乐氏打入中国市场之初，采取了产品与概念聚集等手段，颇有成效，令康乐氏取得了满意的市场份额。不到一年的时间，康乐氏的经销网络已经覆盖了大半个中国。这一系列成果的取得不仅源于康乐氏橄榄油的健康实用，同时也得益于康乐氏采取的社区营销。

    康乐氏定位于“三高”人群，高收入、高学历、追求高质量生活理念的人群，根据产品定位，康乐氏首先对社区进行分析研究，将社区划分为三种不同的类型：重点营销型社区，吸引营销型社区，培养营销型社区。重点营销型社区是最符合康乐氏“三高”定位的社区，这种类型社区居民的收入水平与消费水平都相当高，与康乐氏的目标消费群体完全吻合，成为康乐氏产品的重点营销对象；吸引营销型社区的居民收入水平中等或偏上，虽然他们的收入水平与重点营销型社区的消费者有一定差距，但是他们向往高质量的生活，非常具有消费潜力，成为康乐氏的“拉拢”对象；培养营销型社区的人群主要指正在接受高等教育的群体聚居的区域，虽然他们目前收入较低甚至没有收入，但是当他们接受教育完毕走向社会，便会成长为社会的精英阶层，成为重点营销型社区的居民，与其将来重新对这类社区进行宣传培养，不如“从娃娃抓起”。